李海波对南充民建一行来武汉传经送宝表示热烈欢迎,希望通过交流学习,共同提高会务工作水平。李海波首先介绍了武汉民建在社会服务方面建立的四大品牌,即一个基金,三大工程:以职业教育为基础的温暖工程、以慈善物资接收捐赠为标志的阳光工程、以青少年视力防治为责任的明眸工程。在以企业家会员为主力的服务社会品牌建立并健康发展之后,武汉民建着手考虑建立为会员企业服务的平台,以促进企业家之间的联络、增进政策的学习、信息的沟通、项目的合作,实现共识、共进、共赢的发展目标。2013年底,民建武汉市委建立了企业发展促进会,相继举办了企业融资对接会、深圳学习考察等多项针对性的活动,企业家会员积极踊跃参加,取得了初步成效。
在组织建设方面,武汉民建采用的是三步走战略。 2006-2008三年时间,启动达标支部建设,使50个在职支部工作全部达标。2009-2011三年时间,开展支部创优工作,在达标之上再进一步,增强支部活力。2012年起,市民建达标创优从支部层面上升为基层组织和支部两个层面,通过一系列的制度建设,建立了基层会务工作考评体系。目前各区(工)委、各基层支部会务工作呈现你追我赶,力争上游的良好局面。
程主委对武汉民建的作法和取得的成绩表示非常赞赏,对南充民建在企业家会员方面的工作也做了简要介绍。
民建武汉市委企业发展促进成员谭文浩、郭洪艳、彭洪波分别介绍了各自企业在加入促进会前后的不同,并与南充民建企业会员进行了交流。
会后,中共武汉市委统战部部长张学忙、民建武汉市委主委张文彤分别接见了南充民建一行。张文彤称赞程主委一行开启了武汉与南充民建交流的新篇章,下一步要加强沟通联络,增进信息交流,争取在参政议政、机关建设等多领域开展研讨,促进双方会务工作再上新台阶。